Teraz, gdy jest to trzeci najbardziej dochodowy film wszechczasów, aw niektórych kręgach uważany za lepszy niż Return of the Jedi, łatwo zapomnieć, jak bardzo ryzykowny był Star Wars: The Force Awakens. Minęło dziesięć lat od ostatniego właściwego filmu Gwiezdne wojny (pilot fabularny The Clone Wars ledwo się liczy), a to wydanie oznaczało, że historia sagi, która powoli ewoluowała w kierunku Dartha Vadera, została w całości opowiedziana - była nie ma powodu, by mówić więcej. Dodaj do tego niechęć wielu starszych fanów do prequeli, a presja, aby zrobić to dobrze (i koszt popełnienia błędu) była nie do zniesienia.
Musieli opowiedzieć nową, interesującą historię, która podekscytowała ludzi przyszłością, jednocześnie drapiąc się w ogromnej nostalgii i odzyskując te, które spaliły niektóre bardziej niespokojne zwroty serii. To, że Disney i Lucasfilm znokautowali ją z galaktyki, nie jest żadnym wyczynem i ostatecznie świadczy o umiejętnościach wielu zaangażowanych twórców, ale nie mniej niż dyrektora JJ Abramsa i dyrektora generalnego Disneya Boba Igera.
Przeprowadzając wywiad z Igerem dla Variety, Abrams poruszył kwestię presji filmu i tego, jak duże pieniądze Disney przeznaczał na tę nieruchomość. Oto zapis rozmowy:
Abrams: Kiedy pracowaliśmy nad filmem, była to wspaniała współpraca. To była niesamowita zabawa.
Iger: To miło z twojej strony.
Abrams: Nie, nie. To prawda - jesteśmy przed kamerą. Jaka jest Twoja rola i normalny system operacyjny?
Iger: W moim szczególnym przypadku i pamiętam, że ty i ja jedliśmy obiad, mniej więcej w tym czasie, kiedy zdecydowałeś, że to robisz, lub właśnie to rozważałeś. (Śmiech) Przypomniałem wam, że było to nabycie za 4 miliardy dolarów, myślę, że było to 4 miliardy i 50 milionów dolarów.
Abrams: Powiedziałeś: „To film za 4 miliardy dolarów”. Pamiętam, kiedy to powiedziałeś, pomyślałem: „O, drogi Boże
”
Iger: Myślę, że próbowałem powiedzieć: „Słuchaj dzieciaku, to nie jest tylko żaden film
”
Abrams: głośno i wyraźnie.
Iger: Wielka odpowiedzialność, ale może to we mnie ojciec. Próbowałem ci to powiedzieć, ale starałem się również telegraficznie, nie wiem, czy byłem w tym bardzo subtelny, ale ze względu na wielkość przejęcia i to, co ten pierwszy film reprezentował pod względem ważności, jest to nie będzie traktowany jak każdy stary film Disneya.
W 2012 roku Disney kupił Lucasfilm od założyciela George'a Lucasa za 4, 05 miliarda dolarów i natychmiast zaczął rozwijać odcinek VII, więc nazwanie Przebudzenia Mocy filmem o wartości 4 miliardów dolarów nie jest aż tak ekstremalną sugestią: podczas gdy Disney będzie miał dużo czasu na odzyskanie koszt wielu filmów Star Wars (i Indiana Jones), długoterminowa rentowność serii zależała prawie całkowicie od tego, jak dobrze ludzie związali się z pierwszym nowym filmem. Obie strony żartują z nacisków, ale mogą to zrobić, wiedząc, że film był sukcesem: wspomniany strach będzie boleśnie realny przez ponad dwa lata życia tych mężczyzn.
Iger jest powszechnie uważany za człowieka, który odwrócił losy Disneya - oprócz zakupu Lucasfilm nadzorował także przejęcie Marvela i Pixara, a także zainicjował znaczną zmianę w szerszym podejściu firmy do produkcji filmowej - więc podczas gdy on jest hazardzista, ma bardzo dobre osiągnięcia.
